生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化管理存在的問(wèn)題及處理方案
2023-04-11 皇家網(wǎng)絡(luò)科技
隨著生活水平的提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)食品的要求越來(lái)越高,因此對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求明顯增加。與此同時(shí),為了保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,冷鏈物流的發(fā)展受到了廣泛的關(guān)注。由于此類產(chǎn)品的保質(zhì)期較短,采用先進(jìn)先出的進(jìn)銷存管理模式。也就是說(shuō),需要先采購(gòu)的產(chǎn)品先投放,庫(kù)存再采購(gòu)。主要目的是縮短倉(cāng)儲(chǔ)周期,使銷售更及時(shí),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,加快周轉(zhuǎn),提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住商機(jī)制勝。
1)進(jìn)度難以落實(shí)。在貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之前,溫度是可以通過(guò)的,但在實(shí)際操作程序中總是很難落實(shí)到位。
2)扣除運(yùn)輸期間的費(fèi)用。在商品運(yùn)輸過(guò)程中,為了節(jié)省油,冷卻機(jī)會(huì)停機(jī)中斷冷卻的情況。冷卻溫度應(yīng)在安全溫度范圍內(nèi),不是越低越好。一旦溫度出現(xiàn)異常,只有第一時(shí)間知道才能及時(shí)補(bǔ)救。
3)企業(yè)信息化程度不高,無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的及時(shí)性考核,人為干預(yù)過(guò)多。
4)信息不透明,數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題嚴(yán)重,各環(huán)節(jié)信息得不到及時(shí)獲取。
5)供應(yīng)鏈復(fù)雜多樣,協(xié)同效率低,訂單成本和時(shí)間成本高。
6)生鮮農(nóng)產(chǎn)品安全難以保證,這方面的問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性的影響。
1)進(jìn)出庫(kù)管理數(shù)字化。先進(jìn)先出,優(yōu)先選擇輸入庫(kù)模式,在整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)構(gòu)建高效、低污染、低成本的數(shù)字化輸入庫(kù)協(xié)同管理系統(tǒng)。
2)加工管理數(shù)字化。規(guī)?;?jīng)營(yíng)提高了資源利用效率,減少了環(huán)境污染。角落垃圾集中處置,減少分散處理造成的垃圾污染。
3)包裝管理數(shù)字化。在加工環(huán)節(jié)需要注意的是,在商品流通過(guò)程中,通過(guò)單位包裝、廣告包裝和使用說(shuō)明,明確規(guī)定和要求,建立合理回收包裝材料體系。
1)建立數(shù)字化管理平臺(tái),突破各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同工作和信息同步共享。供應(yīng)鏈管理是一種統(tǒng)一的、一體化的管理方法,可以全面、快速地獲取供應(yīng)鏈上下游環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),提高全體員工協(xié)作、資源共享的能力。流程可視化,跟蹤和監(jiān)控整個(gè)供應(yīng)鏈,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,優(yōu)化庫(kù)存。
2)實(shí)時(shí)監(jiān)控和采集供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),提高協(xié)同辦公的效率,為決策提供數(shù)據(jù)支持,降低企業(yè)成本和時(shí)間成本,減少商品庫(kù)存,提高配送速度。
3)建立安全監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)商品安全快速溯源,提高安全保障水平。通過(guò)條形碼的形式,掃描快速追溯食品來(lái)源,快速便捷地發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題。
綜上所述,生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。通過(guò)信息化管理的新技術(shù),可以解決行業(yè)痛點(diǎn),提高供應(yīng)鏈管理效率,幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈企業(yè)降低成本、提高效率,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。