電商倉(cāng)儲(chǔ)物流和傳統(tǒng)銷售物流的對(duì)比分析
2019-04-29 皇家網(wǎng)絡(luò)科技
電商倉(cāng)儲(chǔ)因?yàn)槠湫袠I(yè)所具備的一些特點(diǎn),比如直接面向消費(fèi)者,因此需要倉(cāng)庫(kù)能夠非常精準(zhǔn)地按照客戶訂單進(jìn)行揀選打包,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的訂單揀選效率及準(zhǔn)確性方面要求都非常高。傳統(tǒng)行業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)對(duì)象主要是門店,相比之下,配送給門店的揀貨準(zhǔn)確性方面沒(méi)有電商行業(yè)的苛刻。同時(shí),對(duì)各門店的配送頻率、配送時(shí)間,甚至退貨時(shí)間等,基本都是按照預(yù)先計(jì)劃好的;各門店下單要貨的商品以及數(shù)量方面,也與電商客戶有很大的差別。這些差異,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流內(nèi)部的細(xì)節(jié)操作,都將產(chǎn)生很大的影響。需要根據(jù)各自情況,進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃、優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)。
而都是哪些關(guān)鍵因素對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流和傳統(tǒng)銷售物流產(chǎn)生重要影響?結(jié)合其各自面向的客戶、訂單以及逆向物流因素,對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)銷售物流進(jìn)行對(duì)比分析,其詳細(xì)的對(duì)比分析見表1。
表1. 電商倉(cāng)儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)銷售物流的對(duì)比分析
如表1所示,影響電商倉(cāng)儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)銷售物流有較大差異的關(guān)鍵因素主要由各自面向的客戶,客戶的訂單量、訂單行數(shù)、訂單實(shí)時(shí)性、訂單精準(zhǔn)性、訂單波動(dòng)性、退換貨等。這些關(guān)鍵因素將如何影響電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃和操作,下面挑選一些重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)展開。
1、 平均訂單行數(shù)少
傳統(tǒng)銷售物流有大幾十、甚至多則幾百的訂單行,這些商品可能分布在倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落,按訂單揀選,倉(cāng)庫(kù)走一圈完成訂單揀選。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流只有較少的訂單行,大多數(shù)情況下如藥品京東、天貓等都不會(huì)超過(guò)20,少數(shù)會(huì)在30到50之間,如果依然選用傳統(tǒng)銷售物流常用的按訂單別揀貨,每趟揀貨只為揀少量的幾件需要在倉(cāng)庫(kù)里走大量的路。大量實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示,揀貨過(guò)程中有多達(dá)70%的時(shí)間是耗費(fèi)在走路上。因此需要設(shè)計(jì)一套揀貨,能夠同時(shí)完成多張訂單,來(lái)提高揀貨效率,比如先集合揀貨再播種、或者揀播合一等模式。
2、 單個(gè)SKU庫(kù)存少
相較傳統(tǒng)銷售,電商銷售平臺(tái)無(wú)傳統(tǒng)門店空間的限制,因此為了吸引和滿足更多的客戶需要,電商銷售的SKU要更多更全面些,如亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等有幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的SKU。但因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)空間不可能無(wú)限擴(kuò)大,如何在有限的倉(cāng)儲(chǔ)空間里擺放更多SKU,就需要每個(gè)SKU的備貨量少些。因此,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流里的存儲(chǔ)單元,以箱為主,而不是傳統(tǒng)的以托盤為主。從選擇存儲(chǔ)設(shè)備上來(lái)看,主要選擇箱式貨架,如擱板貨架或者中型貨架,而不是托盤式貨架。作業(yè)策略方面,大多數(shù)存儲(chǔ)和揀貨合一,少數(shù)量大的SKU分別分配存儲(chǔ)和揀選空間,存在從存儲(chǔ)到揀貨的補(bǔ)貨作業(yè)。
3、作業(yè)正確性要求高
相較傳統(tǒng)行業(yè),電商行業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流操作的精準(zhǔn)性方面要求更高更嚴(yán)。因此在電商倉(cāng)儲(chǔ)物流內(nèi)部操作而言,需要盡全力保證揀貨的準(zhǔn)確性,對(duì)于揀貨完成待配送出庫(kù)的商品,要做到100%的全復(fù)核,以及大多數(shù)情況下,需要進(jìn)行打包操作。因此,在電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃和操作上,除揀貨外,如何提高復(fù)核/打包效率,也是重中之重。
4、作業(yè)實(shí)時(shí)性要求高
這幾年,眾多電商公司爭(zhēng)相推出超短的配送時(shí)效,如京東的211送達(dá)、易迅的一日三送等,這就要求倉(cāng)庫(kù)需要在1、2個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)完成訂單的揀選、復(fù)核、打包等操作。與傳統(tǒng)銷售的24小時(shí)或48小時(shí)的訂單響應(yīng)時(shí)間相比,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)要保證訂單隨到隨揀選,在短時(shí)間內(nèi)完成訂單的揀選。因此如何提高訂單的響應(yīng)速度,也是一個(gè)研究重點(diǎn)。
5、訂單波動(dòng)性大
電商各種促銷活動(dòng)如雙11、雙12以及秒殺等引來(lái)的大量訂單,在十天半個(gè)月內(nèi)都沒(méi)法送達(dá)客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見,電商的訂單波動(dòng)性非常大,在電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),場(chǎng)地/人員/設(shè)備等的配置足夠柔性,滿足大促期間的大批量發(fā)貨,且要快速。同時(shí),常常也會(huì)有一些單品或者組合裝的團(tuán)購(gòu)/聚劃算活動(dòng),這種活動(dòng)也會(huì)引來(lái)臨時(shí)性大量的訂單,對(duì)后端的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流要求也極高。因此,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及流程設(shè)計(jì)上,也需重點(diǎn)考慮此類活動(dòng)的訂單快速揀選,甚至可設(shè)計(jì)專門的出貨流程。
6、退貨量很大
因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的特性,顧客看不到實(shí)物,僅憑圖片、文字描述就下單采購(gòu),當(dāng)收到實(shí)物后,與心理預(yù)想的可能會(huì)存在較大落差,因此,與傳統(tǒng)銷售物流相比,電商的退貨量極大。對(duì)于后端的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流而言,則要有很強(qiáng)的退貨商品處理能力,將退貨商品進(jìn)行快速挑揀,保證退貨可再銷售商品的及時(shí)上架。
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