現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)物流管理開(kāi)始重視了，尤其是在跨境電商ERP的接入，更加讓企業(yè)能夠從整體上供應(yīng)鏈的角度來(lái)控制。
但是，在海外倉(cāng)管理方面，尤其是在庫(kù)存方面的管理，ERP存在很多弊端，但仍然使用以前的系統(tǒng)來(lái)管理庫(kù)存。
 
下面，讓我們從實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)角度，來(lái)對(duì)比一下跨境電商ERP和跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在管理方面的差距：
 
一、ERP的不足之處收貨： 無(wú)法對(duì)于有包裝與無(wú)包裝的貨物進(jìn)行區(qū)別處理，缺乏收貨時(shí)的不同流程的規(guī)則指引。如建議哪個(gè)庫(kù)位丶走哪個(gè)運(yùn)送線路等。
上架： 缺乏靈活的上架策略和規(guī)則定義，無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大程度縮短輸送距離，提高儲(chǔ)存空間利用率，以及儲(chǔ)位優(yōu)化。
揀貨： 缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個(gè)訂單或合并訂單，還需批量揀貨丶按車揀貨丶散裝揀貨丶按燈揀貨等。
盤點(diǎn)： 不僅僅支持凍結(jié)庫(kù)存打印盤點(diǎn)清單，
還需要同時(shí)支持RF的盤點(diǎn)。缺乏靈活的基于規(guī)則的盤點(diǎn)觸發(fā)定義。缺乏對(duì)于實(shí)時(shí)盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn)的支持。
補(bǔ)貨: 缺乏靈活的補(bǔ)貨觸發(fā)機(jī)制，不能實(shí)時(shí)分析補(bǔ)貨需求。
 
二、海外倉(cāng)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在完善的RF功能，可以完成所有事物；和TMS集成。按規(guī)則對(duì)混合擺放貨物的托盤進(jìn)行入庫(kù)分揀上架；先進(jìn)的批號(hào)、系列號(hào)管理，完成通過(guò)批號(hào)、系列號(hào)進(jìn)行分配、分揀、盤點(diǎn)、配送、發(fā)貨。與人員管理優(yōu)化、儲(chǔ)位優(yōu)化集成，提供整體優(yōu)化；提供客戶驅(qū)動(dòng)的入庫(kù)、出庫(kù)的增值服務(wù)，支持客戶的特殊需求，如特殊包裝等。可以進(jìn)行多種跟蹤活動(dòng)，如追溯工作由誰(shuí)完成丶開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間等。
支持更加復(fù)雜的人員管理。支持多種庫(kù)存分配算法，如先進(jìn)先出FIFO、先結(jié)束先出FEFO、后進(jìn)先出LIFO等。更為重要的是，跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)促進(jìn)公司管理模式的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤_的數(shù)字分析管理，從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾?、?shí)時(shí)管理，加速了資金周轉(zhuǎn)，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，這些必將增強(qiáng)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
 
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