零售電商業(yè)務(wù)在中國折戟后，跨境電商便成為亞馬遜堅守中國市場的重要堡壘。不過在風(fēng)云變幻的中國電商市場面前，亞馬遜中國略顯低調(diào)的跨境電商業(yè)務(wù)，亞馬遜海外購發(fā)展仍充滿不確定性。

據(jù)《財經(jīng)》雜志近日報道，網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進一項有關(guān)網(wǎng)易考拉及亞馬遜中國電商業(yè)務(wù)的重大重組。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)，雙方或采取換股方式完成交易。

報道稱，該交易于2018年年底簽約，迄今已歷時數(shù)月，進展并不順利。多方媒體向網(wǎng)易考拉和亞馬遜中國求證，均得到網(wǎng)易考拉不予置評的回應(yīng)。

盡管目前雙方都未對消息做出正面回應(yīng)，不過可以預(yù)見的是，對于進入中國市場已逾15年的亞馬遜而言，這筆交易或?qū)⒂绊憗嗰R遜未來在中國乃至亞洲市場的戰(zhàn)略布局。

數(shù)據(jù)分析機構(gòu)Statista顯示，2016年亞馬遜在中國的電商市場份額跌至0.8%，幾經(jīng)折戟沉沙后，在亞馬遜的國際市場版圖中，中國電商市場已形如雞肋。不過亞馬遜并沒有選擇完全撤出中國市場，而是選擇了避開巨頭鋒芒，押注跨境電商、閱讀、物流運營和云計算服務(wù)四大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。其中，跨境電商業(yè)務(wù)以「亞馬遜海外購」和全球開店為中心，分別主打賣向中國的進口電商及賣向全球的出口電商。

事實上，亞馬遜中國想把跨境業(yè)務(wù)做大的野心并不小。在2016、2017兩年間，亞馬遜海外四大站點美國站、英國站、日本站、德國站以半年一個的速度，先后接入「亞馬遜海外購」。然而從海外購的發(fā)展情況來看，亞馬遜中國在跨境進口業(yè)務(wù)上仍顯得水土不服。Analysys易觀今年1月發(fā)布的《中國跨境進口零售電商市場季度監(jiān)測報告(2018年Q4)》顯示，跨境進口零售電商市場中，「亞馬遜海外購」占比僅為6.0%，排在第五位。相比之下，上線時間比海外購?fù)砹艘荒甑木W(wǎng)易考拉，在該季度卻以24.5%的份額排在第二位。

亞馬遜2018年第四季度財報顯示，其國際業(yè)務(wù)同比增長已放緩至15%。加之受印度電商新政的影響，印度電商市場難以成為接替中國的理想市場，國際業(yè)務(wù)業(yè)績持續(xù)承壓，或許正是倒逼亞馬遜在華放棄單打獨斗的原因之一。

另一方面，從此前易觀的跨境進口零售電商市場監(jiān)測報告數(shù)據(jù)來看，天貓國際已在多個季度連續(xù)保持第一的位置，「亞馬遜海外購」在同網(wǎng)易考拉合并后，依托雙方在供應(yīng)鏈、物流等方面的戰(zhàn)略協(xié)同及優(yōu)勢互補，或?qū)⒂型谶@一市場實現(xiàn)反超。這對亞馬遜而言，并非一筆虧本的買賣。

值得注意的是，盡管亞馬遜方面尚未有明確要剝離海外購業(yè)務(wù)的表態(tài)，不過從近期的動作來看，在跨境電商新政的紅利下，亞馬遜中國在以出口為主要方向的全球開店業(yè)務(wù)正持續(xù)發(fā)力。

去年12月6日，亞馬遜全球開店中國公布了2019年業(yè)務(wù)的三大戰(zhàn)略重點，包括支持賣家持續(xù)進行快速的產(chǎn)品創(chuàng)新、推動賣家品牌出海和加速賣家全球業(yè)務(wù)布局，并為中國的出口電商賣家新增亞馬遜印度站點(Amazon.in)、亞馬遜中東站(Souq.com)兩大海外站點，將面向中國賣家的海外站點增至12個。