跨境電子商務(wù)物流的領(lǐng)先者
2015-05-16 皇家網(wǎng)絡(luò)科技
歐陽可,深圳市皇家國(guó)際物流有限公司總經(jīng)理,深圳航空協(xié)會(huì)資深會(huì)員、2008年被選為中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)第三次會(huì)員代表赴北京參加國(guó)慶招待會(huì)。
誰無暴風(fēng)勁雨時(shí),守得云開見月明。
——跨境電商新機(jī)遇
初見歐陽可先生的感覺就是兩個(gè)字:年輕!他表情豐富,言談?dòng)哪?,極具感染力,如果不是名片上寫著“深圳皇家國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司”總經(jīng)理的頭銜,更愿意相信他是一個(gè)風(fēng)華正茂的技術(shù)控,而難以相信歐陽可先生已經(jīng)是從事國(guó)際物流行業(yè)10年的前輩大佬。
歐陽可先生早在2003年就踏入物流行業(yè),有幸加盟了國(guó)際物流巨頭TNT公司,通過學(xué)習(xí)國(guó)際行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)理念和業(yè)務(wù)流程,為日后創(chuàng)立皇家國(guó)際奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;始覈?guó)際成立于2011年,歷經(jīng)5年的辛勤耕耘,時(shí)至今日,皇家國(guó)際已經(jīng)發(fā)展成為年銷售額過億的業(yè)內(nèi)翹楚,在北京、上海、深圳、廣州等二十多個(gè)城市擁有分公司,在國(guó)外設(shè)有七個(gè)辦事處。皇家國(guó)際是國(guó)內(nèi)最早涉足跨境電商物流市場(chǎng)的企業(yè)之一,自2013年開始在美國(guó)、澳洲、日本等國(guó)家先后設(shè)立海外集貨基地,開拓了數(shù)十條國(guó)際空運(yùn)快遞自有專線,初步形成了跨境電商物流通路網(wǎng)絡(luò)。
在后WTO時(shí)代,面對(duì)國(guó)際物流企業(yè)大舉進(jìn)入,本土民營(yíng)物流企業(yè)能否守住陣地?能否發(fā)展壯大?行業(yè)內(nèi)外哀聲遍地,公司內(nèi)外也是一片質(zhì)疑,歐陽可先生獨(dú)具慧眼地指出:“國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展造就了一大批巨型國(guó)內(nèi)物流企業(yè),下一波跨境電子商務(wù)必將興起,民營(yíng)國(guó)際物流企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇也必將來臨!”因此,歐陽可力排眾議,堅(jiān)持發(fā)展自有品牌,堅(jiān)持開辟自有航線,堅(jiān)持發(fā)展海外網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持開發(fā)自主系統(tǒng)…… 2013-2014年,跨境電商火爆大勢(shì)如期而至,皇家國(guó)際因此迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
無心插柳柳成蔭,一飲一啄皆有緣。
——跨境代購(gòu)新需求
2008年,歐陽可先生當(dāng)選為中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)第三次會(huì)員代表。他熱心于僑聯(lián)事業(yè),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),面向海內(nèi)外僑眷、出國(guó)留學(xué)生推出非盈利性的物流服務(wù),利用自身的專業(yè)技能,協(xié)助他們更省心、更省錢地解決個(gè)人物品的進(jìn)出境運(yùn)輸和報(bào)關(guān)等令人頭疼的物流問題,持續(xù)多年,積累了一大批海外僑眷和學(xué)子朋友。
2010年12月,旅居澳洲求學(xué)的詹女士因暑熱急需藿香正氣等中藥品,家人請(qǐng)DHL快遞收取因不宜通關(guān)被拒,轉(zhuǎn)而求助于皇家國(guó)際。歐陽可先生獲知此事之后,立即安排重新包裝,托人帶到深圳機(jī)場(chǎng),經(jīng)由當(dāng)晚的香港航班飛抵墨爾本,在第二天就將藥品送到,解決了詹女士的燃眉之急。類似事例,枚不勝舉。
誰能料到,正是歐陽可先生當(dāng)年這一看似無心的決策,卻促成皇家國(guó)際最先捕捉到海外代購(gòu)這一新興物流需求,不斷有海外朋友聯(lián)系要求將替國(guó)內(nèi)朋友購(gòu)買的化妝品、保健品運(yùn)送回國(guó),有鑒于此,皇家國(guó)際立即調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,于2011年開始在海外布局代購(gòu)集貨倉(cāng)庫(kù),在跨境電商雛形時(shí)代就將代購(gòu)物流提升到公司戰(zhàn)略的高度,從而邁出了最具前瞻的決定性一步。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),借海揚(yáng)帆奮者先。
——跨境物流助推者
2012年底,隨著跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)城市工作的啟動(dòng),“跨境電商”迅速成為熱點(diǎn)名詞,基于浙江雄厚的電子商務(wù)基礎(chǔ),杭州和寧波有幸同時(shí)成為第一批五個(gè)跨境電商試點(diǎn)城市。機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。歐陽可一方面加快布局跨境電商物流通路,在杭州籌建大型備貨式倉(cāng)庫(kù),在海外不斷投入建設(shè)集貨倉(cāng)庫(kù),同時(shí)投資升級(jí)跨境供應(yīng)鏈管理軟件,另一方面,深入了解客戶需求,與客戶共同制訂解決方案,助力傳統(tǒng)制造型外貿(mào)企業(yè)向跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。
近年來,外貿(mào)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。國(guó)際需求明顯下降,國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí),國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,外貿(mào)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在弱化,勞動(dòng)力和土地等成本不斷上升??缇畴娮由虅?wù)的興起,給傳統(tǒng)制造型外貿(mào)企業(yè)帶來減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、降低貿(mào)易成本、規(guī)避貿(mào)易壁壘、個(gè)性化消費(fèi)定制、資金流快速回籠等等優(yōu)勢(shì),從而在整體不利的傳統(tǒng)外貿(mào)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成為中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的新渠道,成為加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的新手段。來自商務(wù)部的不完全統(tǒng)計(jì)顯示,2014年中國(guó)跨境電商交易額將突破4萬億元,而中國(guó)境內(nèi)通過各類平臺(tái)開展跨境電商業(yè)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)已超過20萬家,在新注冊(cè)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體中,中小企業(yè)和個(gè)體商戶超過九成。從跨境電商進(jìn)、出口結(jié)構(gòu)分布情況來看,超過90%的交易規(guī)模由出口電商貿(mào)易貢獻(xiàn),出口商品主要包括服裝、飾品、小家電、數(shù)碼產(chǎn)品等日用消費(fèi)品,規(guī)模較大,增速極快。
傳統(tǒng)制造型外貿(mào)企業(yè)的跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過程中遇到最多的是供應(yīng)鏈問題,諸如報(bào)關(guān)報(bào)檢、結(jié)匯退稅、運(yùn)輸時(shí)效等物流實(shí)際操作問題,而傳統(tǒng)“集裝箱”式的大額交易逐漸被小批量、多批次的“碎片化”電子商務(wù)取代之后,如何制訂更經(jīng)濟(jì)合理的物流解決方案成為跨境電商企業(yè)的燃眉之急。皇家國(guó)際適時(shí)推出跨境直郵、保稅備貨、專線快遞、海外集貨等多種有針對(duì)性的跨境物流方案,量身定制,解決不同客戶的不同需求。同時(shí),配合海關(guān)推出的新型跨境電商通關(guān)試行辦法,幫助客戶完善報(bào)關(guān)手續(xù),幫助客戶解決小額零售、海外代購(gòu)等跨境電商業(yè)務(wù)的合法化問題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??缇畴娮由虅?wù)對(duì)所有各方都是一個(gè)嶄新的貿(mào)易形式,國(guó)家和地方政府也在不斷優(yōu)化相關(guān)政策,歐陽可先生認(rèn)為,皇家國(guó)際的任務(wù)就是協(xié)助客戶及時(shí)解讀政策變化,幫助客戶應(yīng)用最優(yōu)化的物流解決方案獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只要越來越多的客戶成功實(shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,皇家國(guó)際的跨境電商物流業(yè)務(wù)發(fā)展自然是水到而渠成,水漲而船高!
慷慨自古英雄色,甘灑熱血寫青春。
——甘愿奉獻(xiàn)新浙商
“以誠(chéng)感人者,人亦誠(chéng)而應(yīng)”是歐陽可先生的人生信條,而他也正是這樣的對(duì)待身邊的人和事。歐陽可先生堅(jiān)定支持黨的建設(shè),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策。2004年7月,歐陽可先生響應(yīng)政府的號(hào)召,第一時(shí)間成立了流動(dòng)黨支部,成為杭州市第一家有流動(dòng)黨支部的民營(yíng)企業(yè)。
歐陽可先生不但在黨的建設(shè)方面積極響應(yīng),同時(shí)也大力宣揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,將愛心傳遍力所能及的地方。記得在2004年,采荷街道創(chuàng)建陽光家園,他毫不猶豫的將自己珍藏的70余部革命故事片送給家園;隨后,采荷街道開辦愛心超市,歐陽可先生當(dāng)即拿出10000元;聽說芙蓉社區(qū)退休老人要辦圖書閱覽室時(shí),他又自己親自挑選了上千冊(cè)圖書供老人們閱讀。
為了讓更多人感受到關(guān)愛,歐陽可先生也與困難人群幫扶結(jié)對(duì)。2004年初,為了讓江干區(qū)雙菱社區(qū)一名十二歲殘疾兒童胡某某感受到社會(huì)的溫暖,他親自贈(zèng)送殘疾車一輛,鼓勵(lì)他要堅(jiān)強(qiáng);考慮到其無法求學(xué),歐陽可先生派出公司中學(xué)歷較高的員工每逢假期就上門授課,讓他在知識(shí)的海洋徜徉,直至其離世。直到現(xiàn)在,累計(jì)與歐陽可先生結(jié)對(duì)的困難人群達(dá)10人之多。2008年5月12日汶川地震,歐陽可先生看到報(bào)道后自己馬上捐出50000元,同時(shí)號(hào)召員工通過不同形式和渠道進(jìn)行捐款。2011年,公司員工之子錢某某(8歲)不幸患上白血病,由歐陽可先生領(lǐng)頭,積極捐款共80000元,同時(shí)歐陽可先生在公司內(nèi)部成立“愛心基金”,每月由歐陽可先生本人捐贈(zèng)3000元,四年來從不間斷,善款被不斷地送到困難人群手中,讓他們感覺到人間的溫暖。2012年12月還參加了浙江衛(wèi)視舉辦的公益活動(dòng),捐助了100000元。
歐陽可先生的善舉數(shù)不勝數(shù),他就像一個(gè)故事,故事里的每一個(gè)章節(jié)都充滿了勤奮務(wù)實(shí),敢為人先,團(tuán)結(jié),誠(chéng)信的美好精神,引人入勝,值得回味。歐陽可先生常說:“我付出一點(diǎn),卻能讓人感受到愛和溫暖,何樂而不為呢,長(zhǎng)此以往,我也可以影響到更多的人來付出愛心,就可以感動(dòng)到更多人了。”他就像一個(gè)發(fā)光體,影響著身邊的人,詮釋著新一代浙商的熱血青春奉獻(xiàn)精神。
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