去年，是跨境電商火爆發(fā)展的一年。

隨著行業(yè)最大一筆融資——進口跨境電商洋碼頭1億美金橫空出世，跨境電商再次占據(jù)公眾焦點。跨境電商從無到有的近10年中，各類因素將市場重新洗牌，既孕育了蘭亭集勢、環(huán)球易購等做大上市的出口電商，也催生了蜜芽寶貝、海豚供應(yīng)鏈等新手上路的進口電商。

隨著13年推出試點城市及14年出臺各項細則，似乎預(yù)示跨境電商行業(yè)正逐步陽光化、清晰化，廝殺也愈發(fā)激烈。注入新“血”的洋碼頭，在這個燒錢的電商時代，最終是成就霸業(yè)，還是黯然退出？

不妨聽業(yè)內(nèi)專家、來自海豚供應(yīng)鏈的麒麟說個故事。

跨境電商洋碼頭：為榮譽而戰(zhàn)

如果一定要形容洋碼頭，“用力”這個詞會非常貼切。

作為第一家正規(guī)運作的海淘企業(yè)，跨境電商洋碼頭與各跨境電商試點城市的保稅區(qū)、口岸，都積極配合、努力開拓，務(wù)實的企業(yè)作風(fēng)也獲得不錯的口碑。但這些都沒能掩蓋住一個問題：融資能力不強。

從創(chuàng)業(yè)初期龐曉偉投的500萬啟動資金，到B輪賽領(lǐng)資本投的1億美金，這期間洋碼頭與晨興資本有緣無份、與經(jīng)緯中國失之交臂，生生錯過搖籃里扼殺天貓國際的機會。

在同樣的平臺模式下，憑借阿里的資源，崛起迅速的天貓國際將彼此差距拉至數(shù)量級。早生幾年的洋碼頭，不得不稱后來居上的天貓國際為“老大哥”，說是咬牙切齒也不為過。難怪曾碧波在內(nèi)部信中略帶薄怒，暗諷了VC童鞋“沒眼見”。

但眼下，令人擔(dān)心的還不止這一件。

蜜淘、蜜芽寶貝等后起之秀表現(xiàn)尚佳，至少在融資規(guī)模上，都在6000萬美金左右。同時，流量豐富或資金雄厚的老牌B2C也殺進戰(zhàn)場，唯品會、京東、蘇寧、聚美優(yōu)品也想分一杯羹。更不用說，順豐、網(wǎng)易等似乎“八桿子打不著”的都來插一腳，將局勢攪得更亂。

外有強敵，原本穩(wěn)坐的老二位置已被嚴重威脅。加上自家中層骨干被人盯上，人才固定流失，電商行業(yè)又是如此燒錢。內(nèi)憂外患之際，這封感情激烈的內(nèi)部信是安撫，更是激勵。

因為錢，本身就是一注強心劑。

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