智慧倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)主要包括()

第一類(lèi)是基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，在銷(xiāo)售物流中如連鎖超市的配送中心，在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心，都能見(jiàn)到這樣的案例。

第二類(lèi)是以倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng)，解決各種自動(dòng)化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問(wèn)題。

第三類(lèi)是以倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策為重點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)，其鮮明的特點(diǎn)是具有非常靈活的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)，為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策支持信息。

第四類(lèi)是以電商B2C倉(cāng)管理為目的的應(yīng)用系統(tǒng)，這套系統(tǒng)側(cè)重于倉(cāng)庫(kù)管理和配送管理的一體化，也就是我們通常所說(shuō)的WMS+TMS，這類(lèi)系統(tǒng)大部分采用隨機(jī)存儲(chǔ)策略。

    倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)： 1、入庫(kù)管理：成品入庫(kù)時(shí)依據(jù)公司獲取的入庫(kù)表格，首先創(chuàng)立入庫(kù)憑證，注冊(cè)入庫(kù)貨品、數(shù)量。下達(dá)任務(wù)后，倉(cāng)管員在PDA上接管收集任務(wù)，接管后系統(tǒng)自動(dòng)警告庫(kù)位、貨物批次標(biāo)簽展開(kāi)入庫(kù)注冊(cè)。
  數(shù)據(jù)最終上傳遍系統(tǒng)以后，系統(tǒng)注冊(cè)入庫(kù)已完成。 2、出庫(kù)管理：計(jì)劃員或倉(cāng)管員在系統(tǒng)中創(chuàng)立出庫(kù)憑證(出庫(kù)計(jì)劃表)，記錄出庫(kù)貨品、出庫(kù)數(shù)量等憑證信息。  系統(tǒng)根據(jù)自由選擇的庫(kù)房、貨品、數(shù)量依據(jù)先進(jìn)先出的原則得出建議庫(kù)位的貨品批次等信息，創(chuàng)立出庫(kù)明細(xì)。
  發(fā)布命令出庫(kù)收集任務(wù)，倉(cāng)管員通過(guò)PDA掃瞄收集出庫(kù)，收集已完成后上載收集數(shù)據(jù)，出庫(kù)任務(wù)已完成，在系統(tǒng)中注冊(cè)貨物出庫(kù)已完成。 3、盤(pán)庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)管理員創(chuàng)立盤(pán)庫(kù)憑證，可根據(jù)盤(pán)庫(kù)市場(chǎng)需求按全局/局部(按庫(kù)位或者按貨物)盤(pán)庫(kù)。
    繼續(xù)執(zhí)行憑證后，系統(tǒng)自動(dòng)失效盤(pán)庫(kù)范圍內(nèi)的庫(kù)存，然后發(fā)布命令盤(pán)庫(kù)指令給倉(cāng)庫(kù)保管員，倉(cāng)庫(kù)保管員用于PDA繼續(xù)執(zhí)行盤(pán)庫(kù)掃瞄。盤(pán)庫(kù)完結(jié)后獲釋庫(kù)存，并分解盤(pán)庫(kù)盈虧表。 系統(tǒng)收益： a、提升業(yè)務(wù)單元間信息傳送和分享的快速性與可靠性； b、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，作業(yè)過(guò)程構(gòu)建追溯到收集，創(chuàng)建追溯到機(jī)制 c、提升現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)效性、針對(duì)性、透明性； d、增加人工操作者，提升信息反饋效率； e、減少統(tǒng)計(jì)資料的陳舊、差錯(cuò)、遺漏，提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析水平； f、提升系統(tǒng)處置效率，防止人工重復(fù)的數(shù)據(jù)錄入。
     標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)迎合了時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，解決問(wèn)題了傳統(tǒng)手工管理模式做將近的事情，是對(duì)管理思想和管理模式的變革和創(chuàng)意。企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)、信息流、資金流的集成化、實(shí)時(shí)化、一體化管理，全面提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力，源源不斷的建構(gòu)價(jià)值和效益。

物流公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)的運(yùn)用物流公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)，出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)撥給、庫(kù)存撥給和虛倉(cāng)管理等功能，綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理和即時(shí)庫(kù)存管理等功能的管理系統(tǒng)，有效地掌控并追蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程，構(gòu)建完備的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。
由于近年來(lái)國(guó)際對(duì)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉理論的尊重，優(yōu)化統(tǒng)合企業(yè)內(nèi)外部物流資源，減少物流成本淪為企業(yè)的反感心愿和市場(chǎng)需求。然而物流公司倉(cāng)庫(kù)管理中庫(kù)存成本對(duì)物流成本的影響相當(dāng)大，要掌控總成本，就要強(qiáng)化庫(kù)存管理。

區(qū)別如下：WMS 在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面更細(xì)化，可以管理到庫(kù)位，目標(biāo)是做賬、物吻合ERP 倉(cāng)儲(chǔ)管理則偏重于庫(kù)存與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，目標(biāo)是評(píng)估對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的影響WMS 可以是ERP中的一部分。