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員工:省時省力準(zhǔn)確率高庫存與生產(chǎn)、銷售相互依賴又相互制約,生產(chǎn)與銷售決定著庫存的周轉(zhuǎn)率,同時,庫存也制約著企業(yè)的銷售與生產(chǎn),只有將每一環(huán)節(jié)管理得當(dāng)才能使企業(yè)正常運(yùn)作,獲得更多的利潤。
傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工記憶和經(jīng)驗,導(dǎo)致差錯率較高;而且不能嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出,有時對于員工任務(wù)安排不合理,各種作業(yè)路線沒有規(guī)劃;再加上人工本來就容易出錯,結(jié)果是庫存不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)也不準(zhǔn)確。 使用WMS倉儲管理系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)范的庫存管理,降低對人的依賴,庫存準(zhǔn)確率高,加上編碼管理貨品,可以嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出。
杜絕倉庫產(chǎn)品過期的風(fēng)險。不僅能減輕倉庫人員的壓力,還能提高庫存準(zhǔn)確率,對于倉庫人員而言是很大的優(yōu)勢。
基層管理者:方便查詢與管理使用WMS系統(tǒng)之后,管理將更加規(guī)范。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中,降低了人工出錯的幾率,倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視,方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點(diǎn),不會造成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題,同時避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。
倉管人員分配好職責(zé),現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度可視化,員工的勞動效率就可以得到提高。及時將庫存商品ABC分類,方便揀貨人員處理。同時也可以了解動態(tài)庫存,進(jìn)行及時有效的補(bǔ)貨。
企業(yè):為決策提供參考通過倉庫管理系統(tǒng),可以連通供應(yīng)鏈上下游信息,對于原材料的采購、物流公si的預(yù)約能夠及時進(jìn)行有效的溝通,保證信息的通暢。同時,WMS對于企業(yè)擴(kuò)大之后建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一倉儲信息平臺有重要意義。
另一方面,倉庫與銷售是實時同步的,利用WMS可以及時把倉庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場信息,進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。從這一點(diǎn)來看,倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過WMS系統(tǒng),可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫存情況和銷售情況,有利于企業(yè)作出更好的決策。隨著跨境電商行業(yè)的飛速發(fā)展,海外倉企業(yè)的訂單量也隨之激增。傳統(tǒng)的倉庫管理模式80%都是依靠人工管理貨物,訂單量的暴增導(dǎo)致清點(diǎn)、質(zhì)檢、入庫、上下架等操作消耗巨大的時間和人力成本,還極易出錯。并且所有數(shù)據(jù)都依賴于紙質(zhì)和Excel表格的記錄,難以查詢和長期保留,一旦出現(xiàn)問題 很難追溯到出錯的源頭在哪一步。
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