遼寧wms倉儲(chǔ)管理軟件
百世wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)軟件
物流企業(yè)倉儲(chǔ)軟件
跨境倉儲(chǔ)管理軟件
湖南倉儲(chǔ)管理wms軟件
wms智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)軟件
倉庫條碼管理軟件解決方案
智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案
哥倫比亞海外倉管理軟件
基于條形碼的應(yīng)用為基礎(chǔ),所以該系統(tǒng)的可執(zhí)行高而且成本也是該類系統(tǒng)中最實(shí)惠的。
該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行庫存操作,也可與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用,可為企業(yè)提供更為完整企業(yè)物流管理流程和財(cái)務(wù)管理信息。。
員工:省時(shí)省力準(zhǔn)確率高庫存與生產(chǎn)、銷售相互依賴又相互制約,生產(chǎn)與銷售決定著庫存的周轉(zhuǎn)率,同時(shí),庫存也制約著企業(yè)的銷售與生產(chǎn),只有將每一環(huán)節(jié)管理得當(dāng)才能使企業(yè)正常運(yùn)作,獲得更多的利潤。
傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工記憶和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致差錯(cuò)率較高;而且不能嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出,有時(shí)對(duì)于員工任務(wù)安排不合理,各種作業(yè)路線沒有規(guī)劃;再加上人工本來就容易出錯(cuò),結(jié)果是庫存不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)也不準(zhǔn)確。 使用WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)范的庫存管理,降低對(duì)人的依賴,庫存準(zhǔn)確率高,加上編碼管理貨品,可以嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出。
杜絕倉庫產(chǎn)品過期的風(fēng)險(xiǎn)。不僅能減輕倉庫人員的壓力,還能提高庫存準(zhǔn)確率,對(duì)于倉庫人員而言是很大的優(yōu)勢。
基層管理者:方便查詢與管理使用WMS系統(tǒng)之后,管理將更加規(guī)范。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中,降低了人工出錯(cuò)的幾率,倉庫的賬目也可以做到實(shí)時(shí)、同步、可視,方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點(diǎn),不會(huì)造成倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)不全的問題,同時(shí)避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。
倉管人員分配好職責(zé),現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度可視化,員工的勞動(dòng)效率就可以得到提高。及時(shí)將庫存商品ABC分類,方便揀貨人員處理。同時(shí)也可以了解動(dòng)態(tài)庫存,進(jìn)行及時(shí)有效的補(bǔ)貨。
企業(yè):為決策提供參考通過倉庫管理系統(tǒng),可以連通供應(yīng)鏈上下游信息,對(duì)于原材料的采購、物流公si的預(yù)約能夠及時(shí)進(jìn)行有效的溝通,保證信息的通暢。同時(shí),WMS對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大之后建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一倉儲(chǔ)信息平臺(tái)有重要意義。
另一方面,倉庫與銷售是實(shí)時(shí)同步的,利用WMS可以及時(shí)把倉庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場信息,進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。從這一點(diǎn)來看,倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過WMS系統(tǒng),可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫存情況和銷售情況,有利于企業(yè)作出更好的決策。當(dāng)然可以降低成本,首先需要對(duì)自己倉庫的管理需求做一個(gè)梳理,也就是梳理現(xiàn)有的管理問題和梳理潛在的問題。比如收貨、揀貨和運(yùn)輸常常出錯(cuò);放錯(cuò)儲(chǔ)位或貨物丟失,以致需要很長時(shí)間查找貨物;記錄方式比較落后,依然需要手工進(jìn)行;存在批次跟蹤和貨架使用率問題;倉庫空間利用率低等等問題。
一般通過WMS的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)不斷的清晰明朗化。通過問題的不斷發(fā)展與解決,如此迭代進(jìn)行。對(duì)于潛在問題的梳理應(yīng)當(dāng)遵循立足于自身的問題,分階段實(shí)施的原則。WMS系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效降低人力成本和管理成本,管理理念有邏輯地細(xì)化,要和產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)相契合,調(diào)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的差異,這是信息化執(zhí)行實(shí)施的直接前提保障。在實(shí)施過程中,要不斷調(diào)整員工觀念,積極的與供應(yīng)商不斷交流,實(shí)現(xiàn)有效的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。