物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件

1、管理模式不同WMS強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程管理，面向的是過(guò)程的控制；而ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果管理，面向的是財(cái)務(wù)的核算。

2、精細(xì)程度不同WMS利用條碼技術(shù)對(duì)每個(gè)庫(kù)區(qū)庫(kù)位進(jìn)行條碼標(biāo)識(shí)，上下架都需要進(jìn)行掃描確認(rèn)，保障每筆出入庫(kù)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性，因而能實(shí)現(xiàn)精細(xì)的庫(kù)存管理。同時(shí)，也可包容批次和唯一性管理，針對(duì)部分貴重物品或關(guān)鍵物料進(jìn)行唯一性編碼，增加物料管理的準(zhǔn)確性；而ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理雖然也將倉(cāng)儲(chǔ)劃分庫(kù)區(qū)庫(kù)位，但因?yàn)闆](méi)有過(guò)程的校驗(yàn)功能，很容易出現(xiàn)錯(cuò)放亂放的情況，導(dǎo)致庫(kù)存管理非常凌亂，而且無(wú)法進(jìn)行唯一化區(qū)別確認(rèn)。

3、管理效率不同WMS能夠通過(guò)掃描出入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)，提高工作效率和準(zhǔn)確性。  檢測(cè)設(shè)備的集成不但減少了倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作量，增加了物料質(zhì)量追溯的完整性，更方便對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化考核；ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理雖然可以集成了條碼管理功能，但功能上存在缺陷，不能對(duì)其他企業(yè)的條碼進(jìn)行解析應(yīng)用，沒(méi)有和條碼硬件及檢測(cè)硬件的集成，導(dǎo)致最終不能實(shí)際應(yīng)用。
對(duì)于出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)仍需要手工輸入，效率比較低下。
4、管理能力不同WMS適用于品種批次多，出入庫(kù)頻度高、對(duì)保質(zhì)期和追溯性有很高要求的倉(cāng)庫(kù)；ERP倉(cāng)庫(kù)管理適用于品種批次少，出入庫(kù)頻率低、對(duì)保質(zhì)期和追溯性要求較低的企業(yè)。

5、硬件集成應(yīng)用不同WMS擁有條碼、輸送、叉車(chē)終端、檢測(cè)等設(shè)備的集成，能夠?qū)崿F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理的自動(dòng)化應(yīng)用；ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理基本沒(méi)有硬件的集成應(yīng)用。  

6、拓展性不同WMS靈活性很高，屬于在基礎(chǔ)軟件框架上的二次開(kāi)發(fā)，更貼近客戶的需求；ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理屬于成型的軟件模塊，基本不支持客戶化開(kāi)發(fā)，不能完全貼近自己的需求。

皇家網(wǎng)絡(luò)科技系統(tǒng)在跨境電商平臺(tái)方面已與亞馬遜Amazon、eBay、速賣(mài)通、wish、AliExpress 敦煌等進(jìn)行了API的數(shù)據(jù)對(duì)接，可直接綁定電商平臺(tái)店鋪；同時(shí)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)接口對(duì)接其他跨境電商ERP系統(tǒng)。

電商訂單可批量通過(guò)API接口導(dǎo)入速騰飛系統(tǒng)，進(jìn)行批量發(fā)貨 速騰飛系統(tǒng)物流平臺(tái)方面在國(guó)內(nèi)與中國(guó)郵政，遞四方等進(jìn)行了API數(shù)據(jù)對(duì)接，在國(guó)外已與各大國(guó)際快遞平臺(tái)如UPS,USPS,Fedex，DHL，TNT進(jìn)行了API數(shù)據(jù)對(duì)接，可實(shí)現(xiàn)直接自動(dòng)從物流平臺(tái)抓取訂單的物流軌跡，及時(shí)反饋到電商平臺(tái)店鋪或跨境電商EPR系統(tǒng)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS關(guān)注的核心理念是高效的任務(wù)執(zhí)行和流程規(guī)劃策略，是建立在成熟的物流理念的基礎(chǔ)之上的，高性能的WMS，高效的管理流程，先進(jìn)的設(shè)備共同鑄造成功的倉(cāng)儲(chǔ)管理。WMS通過(guò)不同的功能模塊支持企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送的執(zhí)行并適應(yīng)不斷變化著的商務(wù)策略、電子商務(wù)、客戶需求、現(xiàn)代化設(shè)備、訂單的大小和結(jié)構(gòu)環(huán)境，提高作業(yè)效率與資源利用率來(lái)降低物流成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)或配送中心的所有執(zhí)行過(guò)程的有效管理，從而使倉(cāng)儲(chǔ)管理策略長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位，幫助企業(yè)打造物流管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，詮釋現(xiàn)代化物流管理理念。