wms倉儲軟件研發(fā)廠家

WMS軟件和進(jìn)銷存管理軟件的最大區(qū)別在于：進(jìn)銷存軟件的目標(biāo)是針對于特定對象（如倉庫）的商品、單據(jù)流動，是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理——報(bào)警、報(bào)表、結(jié)果分析，比如記錄商品出入庫的時間、經(jīng)手人等；而WMS軟件則除了管理倉庫作業(yè)的結(jié)果記錄、核對和管理外最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范：即不但對結(jié)果進(jìn)行處理，更是通過對作業(yè)動作的指導(dǎo)和規(guī)范保證作業(yè)的準(zhǔn)確性、速度和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)的自動登記（入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)），增加倉庫的效率、管理透明度、真實(shí)度降低成本比如通過無線終端指導(dǎo)操作員給某定單發(fā)貨：當(dāng)操作員提出發(fā)貨請求時，終端提示操作員應(yīng)到哪個具體的倉庫貨位取出指定數(shù)量的那幾種商品，掃描貨架和商品條碼核對是否正確，然后送到接貨區(qū)，錄入運(yùn)輸單位信息，完成出貨任務(wù)，重要的是包括出貨時間、操作員、貨物種類、數(shù)量、產(chǎn)品序列號、承運(yùn)單位等信息在貨物裝車的同時已經(jīng)通過無線方式傳輸?shù)搅擞?jì)算機(jī)信息中心數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)然可以降低成本，首先需要對自己倉庫的管理需求做一個梳理，也就是梳理現(xiàn)有的管理問題和梳理潛在的問題。比如收貨、揀貨和運(yùn)輸常常出錯；放錯儲位或貨物丟失，以致需要很長時間查找貨物；記錄方式比較落后，依然需要手工進(jìn)行；存在批次跟蹤和貨架使用率問題；倉庫空間利用率低等等問題。
一般通過WMS的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)不斷的清晰明朗化。通過問題的不斷發(fā)展與解決，如此迭代進(jìn)行。對于潛在問題的梳理應(yīng)當(dāng)遵循立足于自身的問題，分階段實(shí)施的原則。WMS系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效降低人力成本和管理成本，管理理念有邏輯地細(xì)化，要和產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)相契合，調(diào)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的差異，這是信息化執(zhí)行實(shí)施的直接前提保障。在實(shí)施過程中，要不斷調(diào)整員工觀念，積極的與供應(yīng)商不斷交流，實(shí)現(xiàn)有效的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

從財(cái)務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件CIMS，從MRP、MRPII到ERP，代表了中國企業(yè)從粗放型管理走向集約管理的要求，競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現(xiàn)為：整和上游、企業(yè)本身、下游一體化供應(yīng)鏈的信息和資源。
而倉庫，尤其是制造業(yè)中的倉庫，作為鏈上的節(jié)點(diǎn)，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流供應(yīng)鏈的管理中，不再把庫存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制，其作用主要是協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈。  但現(xiàn)代企業(yè)同時又面臨著許多不確定因素，無論他們來自分供方還是來自生產(chǎn)或客戶，對企業(yè)來說處理好庫存管理與不確定性關(guān)系的唯一辦法是加強(qiáng)企業(yè)之間信息的交流和共享，增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實(shí)時性。
而這，正是WMS所要幫助企業(yè)解決的問題。