菜鳥wms倉儲管理系統(tǒng)

在物流的整個流程中，運(yùn)輸管理貫穿始終，在物流運(yùn)輸?shù)倪^程中，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物包裹丟失的情況。包裹一旦丟失就很難找回，這也成為物流公司在運(yùn)輸過程中的成本損失?；始揖W(wǎng)絡(luò)科技TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)的路由追蹤系統(tǒng)，每一筆訂單全程可視化，都可追溯，有效的解決貨物丟失難找回的問題。

業(yè)務(wù)批次管理該功能提供完善的物料批次信息、批次管理設(shè)置、批號編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報表查詢，以及庫存管理等綜合批次管理功能，使企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理，滿足經(jīng)營管理的需求。

皇家物流整合供應(yīng)鏈資源，開始嘗試一種新型的供應(yīng)鏈管理模式——供應(yīng)商管理庫存(VMI)，應(yīng)該很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供應(yīng)商管理庫存。目標(biāo)是為國內(nèi)外買賣雙方降低倉庫的庫存成本，提升跨境貿(mào)易的利潤和核心競爭力，解決長期以來飽受庫存成本昂貴的難題。

為自己的跨境貿(mào)易省錢省心省時省力，詳情請聯(lián)系上海亞東盛進(jìn)出口有限公司。

服務(wù)內(nèi)容：
1、 對VMI事前做個目標(biāo)評估，并出具可行性方案
2、 簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
3、 確定一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對實施前后作一個對比，若達(dá)不到預(yù)計的效果，進(jìn)行對其改進(jìn)和完善，直至到達(dá)全面實施階段
4、 實施VMI的資源準(zhǔn)備
5、 VMI的正式實施

目的：VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。

實施標(biāo)準(zhǔn)：VMI主要針對于物料體積大、使用量大、供方距離需方較遠(yuǎn)、當(dāng)出現(xiàn)交貨和品質(zhì)問題時不能及時處理、以及需方對這些物料的管理成本過高等而采取的解決方案。