出口跨境上市公司有哪些共同點
2016-09-12 皇家網(wǎng)絡科技
據(jù)海外倉系統(tǒng)提供商皇家網(wǎng)絡科技觀察 ,在出口跨境電商如此火熱的背景下,未來2-3年在這個領域有可能涌現(xiàn)出更多的上市公司。當然,并不是每一個企業(yè)家都會選擇上市,非跨境領域的老干媽、華為、方太、順豐、哇哈哈等企業(yè)就拒絕上市,或許跨境電商行業(yè)會有秉承此類觀念的企業(yè)家,但畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)的跨境出口企業(yè)都是希望可以上市的,在資本市場上大展身手。
都說以史為鑒,可以知興替,對業(yè)內上市公司的成功經(jīng)驗進行借鑒和改良,化為己用,或許也能對自身的發(fā)展帶來一定的幫助,那么這些上市公司的共同點有哪些呢?
海外倉系統(tǒng)提供商皇家網(wǎng)絡科技了解和分析,大致上有以下幾點。
1、運營能力。這些上市公司因為體量龐大的緣故,操作的平臺和產(chǎn)品都比較多,非??简炚w的運營能力。比如根據(jù)傲基披露的年報,我們可以看出,其公司運營多個自主網(wǎng)站平臺和幾百個第三方平臺賬號,這樣的布局和架構沒有系統(tǒng)的管理絕對會影響到效率
2、成本優(yōu)勢。跨境電商涉及到各個環(huán)節(jié),采購、生產(chǎn)、人力、客服、平臺、物流、倉儲、稅收、法務、售后等方面,都是要進行分析和把控的,未必把每一個環(huán)節(jié)的成本都降到最低,但只要在一兩個環(huán)節(jié)上找到好的方法,當形成規(guī)模效應的時候,在同行面前就占據(jù)了主動權,比如DX在物流上的成本壓縮,再比如百事泰的F2C模式。
3、資本推動。這些跨境上市公司的背后或多或少都會有一些資本的身影,比如薛蠻子和IDG投資DX,奧康國際投資蘭亭集勢,天星資本投資百事泰,百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購等。
4、極致產(chǎn)品。商業(yè)最終是要回歸產(chǎn)品的,我們都聽說過一句話,說好的產(chǎn)品自己會說話。如果產(chǎn)品不行,營銷做得再好,也會面臨數(shù)不盡的售后問題,尤其對于出口跨境而言,售后會更加麻煩,所以將產(chǎn)品做好、做到極致,是成功的一個前提保障。當然這些上市公司的類型各有不同,比如蘭亭集勢是做平臺的,百事泰是自有工廠的,傲基是做品牌Aukey的,價之鏈是向打造跨境生態(tài)圈轉型的,但不管是哪種業(yè)務模式,都必須將讓自己的產(chǎn)品更有性價比。
都說以史為鑒,可以知興替,對業(yè)內上市公司的成功經(jīng)驗進行借鑒和改良,化為己用,或許也能對自身的發(fā)展帶來一定的幫助,那么這些上市公司的共同點有哪些呢?
海外倉系統(tǒng)提供商皇家網(wǎng)絡科技了解和分析,大致上有以下幾點。
1、運營能力。這些上市公司因為體量龐大的緣故,操作的平臺和產(chǎn)品都比較多,非??简炚w的運營能力。比如根據(jù)傲基披露的年報,我們可以看出,其公司運營多個自主網(wǎng)站平臺和幾百個第三方平臺賬號,這樣的布局和架構沒有系統(tǒng)的管理絕對會影響到效率
2、成本優(yōu)勢。跨境電商涉及到各個環(huán)節(jié),采購、生產(chǎn)、人力、客服、平臺、物流、倉儲、稅收、法務、售后等方面,都是要進行分析和把控的,未必把每一個環(huán)節(jié)的成本都降到最低,但只要在一兩個環(huán)節(jié)上找到好的方法,當形成規(guī)模效應的時候,在同行面前就占據(jù)了主動權,比如DX在物流上的成本壓縮,再比如百事泰的F2C模式。
3、資本推動。這些跨境上市公司的背后或多或少都會有一些資本的身影,比如薛蠻子和IDG投資DX,奧康國際投資蘭亭集勢,天星資本投資百事泰,百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購等。
4、極致產(chǎn)品。商業(yè)最終是要回歸產(chǎn)品的,我們都聽說過一句話,說好的產(chǎn)品自己會說話。如果產(chǎn)品不行,營銷做得再好,也會面臨數(shù)不盡的售后問題,尤其對于出口跨境而言,售后會更加麻煩,所以將產(chǎn)品做好、做到極致,是成功的一個前提保障。當然這些上市公司的類型各有不同,比如蘭亭集勢是做平臺的,百事泰是自有工廠的,傲基是做品牌Aukey的,價之鏈是向打造跨境生態(tài)圈轉型的,但不管是哪種業(yè)務模式,都必須將讓自己的產(chǎn)品更有性價比。