行業(yè)趁勢(shì)

近幾年電子商務(wù)空前爆發(fā)，各路電商使出渾身解數(shù)，有的做平臺(tái)，有的做細(xì)分市場(chǎng)，有的打造低價(jià)，有的打造高端，但有一點(diǎn)共同的，就是都在做最好的購(gòu)物體驗(yàn)。如京東在全國(guó)建倉(cāng)就近配送，從開(kāi)始的一天兩送，到現(xiàn)在的一天三送，不斷的在提高送達(dá)的時(shí)效。如三只松鼠的服務(wù)理念：追求速度就是在追求產(chǎn)品的新鮮和優(yōu)秀的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。不斷提高堅(jiān)果從樹(shù)枝到消費(fèi)者客廳的速度，提高消費(fèi)者從購(gòu)買(mǎi)到收貨的速度。還有馬云全力打造的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，都是在不斷追求更快的送達(dá)，更好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

 

 

好處有哪些

人工成本節(jié)省：淡季也不會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。

快遞成本降低：規(guī)模效應(yīng)，快遞成本直接下降；而且可以借助皇家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分倉(cāng)，異地變同城價(jià)格。比如您從北京發(fā)往江浙滬地區(qū)快遞價(jià)是8+6，我們從上海倉(cāng)發(fā)只需5+1，一單給您節(jié)省3到8塊。

錯(cuò)單成本避免：因錯(cuò)單造成的種種費(fèi)用，基本可以避免。

管理成本由第三方倉(cāng)儲(chǔ)承擔(dān)：如果店主想斷續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，就得找一個(gè)人來(lái)做現(xiàn)在店主做的事情，管理成本就會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，而如果皇家網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來(lái)做，則這部分管理的成本我們來(lái)承擔(dān)。

 

 

面臨問(wèn)題：

1、SKU比較多，揀選難度大，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的要求高，倉(cāng)庫(kù)人員必須對(duì)貨品相當(dāng)熟悉，所以人員的變動(dòng)會(huì)對(duì)發(fā)貨情況有直接的影響。

2、揀選復(fù)雜所需倉(cāng)庫(kù)人員自然比較多，成本相應(yīng)高，而且依靠人眼識(shí)別貨品，出錯(cuò)率較高。

3、發(fā)貨峰值受限，不敢搞活動(dòng)，搞活動(dòng)發(fā)不出去貨。

4、周六休息，停發(fā)貨一天，不論是客戶(hù)體驗(yàn)還是售賣(mài)情況都有影響。

5、從來(lái)都沒(méi)有準(zhǔn)確的庫(kù)存，造成積壓貨品和資金。

6、耗費(fèi)精力，發(fā)展受限，在開(kāi)設(shè)天貓店方面力不從心，身體情況也受到了影響。

 

 

對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司，最顯而易見(jiàn)的是可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高服務(wù)效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”這一塊，通過(guò)供應(yīng)鏈及采購(gòu)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)應(yīng)證，通過(guò)使用電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司，電商大大降低了資本投入和運(yùn)營(yíng)成本。而對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)和利潤(rùn)提升有顯著提高。