物流企業(yè)信息化:第三方物流軟件何去何從?
2015-01-06 皇家網(wǎng)絡(luò)科技
如今跨境購物的非?;鸨强缇澄锪鞣?wù)卻始終跟不上腳步,這其中就跟物流商們運用的軟件有關(guān)。第三方物流軟件和第三方物流有著密切的正相關(guān)性。“目前中國第三方物流是一個急待發(fā)展和成熟的行業(yè),其行業(yè)本身缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這對年輕中國第三方物流軟件是一把‘雙刃劍’。”深圳市皇家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司盛總?cè)缡钦f。
市場對第三方物流企業(yè)“高要求”
1) 綜合化物流服務(wù)將是衡量第三方服務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。制造商為了降低交易成本,為了加強(qiáng)物流業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)控,保證不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,獲得較高服務(wù)成本性價比,只愿意雇用少數(shù)幾個物流服務(wù)商。這就促使第三方物流企業(yè)必須有提供綜合化服務(wù)的能力。
2) 第三方物流應(yīng)以知識化服務(wù)為其主要特征,注重綜合運用專業(yè)化、細(xì)致化、科學(xué)化的現(xiàn)代物流知識,利用行業(yè)背景優(yōu)勢,與客戶加強(qiáng)戰(zhàn)略層次對話,了解客戶運作,實施聯(lián)合創(chuàng)新,為客戶提供物流體系的設(shè)立、改進(jìn)、整合,全面提升企業(yè)運作效率與效益。
3) 第三方物流應(yīng)能提供個性化、差異性的服務(wù)。不同的企業(yè)和行業(yè)對第三方物流服務(wù)將會要求有更加具體化和個性化;多品種、多批次、小批量的門到門服務(wù)將是物流服務(wù)的主導(dǎo)形式。因此第三方物流必須能為客戶提供差異服務(wù),并要綜合管理這些差異化個性化的服務(wù),同時為企業(yè)競爭提供成本優(yōu)勢。
4) 第三方物流必須能為客戶提供完整的數(shù)據(jù)信息。第三方物流服務(wù)于客戶的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈上的各服務(wù)環(huán)節(jié)必須要能提供及時,完整的信息。以便使供應(yīng)鏈能根據(jù)信息進(jìn)行及時的調(diào)整和修改,達(dá)到供應(yīng)鏈的管理目標(biāo),這樣才能與客戶達(dá)到“雙贏”的目的。
第三方物流軟件加速物流企業(yè)發(fā)展
但是,目前我國很多物流企業(yè)都是從傳統(tǒng)的運輸業(yè)、倉儲業(yè)及其相關(guān)的行業(yè)搖身一變而來的。還很難從簡單的存儲、運輸?shù)葐雾椈顒愚D(zhuǎn)為為企業(yè)提供綜合、全面、細(xì)致的物流服務(wù)。國內(nèi)物流企業(yè)在邁向成熟的路上還任重道遠(yuǎn),而且隨著國家政策的開放,國外“狼群”的涌入,留給我們第三方物流企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的時間和空間并不很多。我們加速發(fā)展才能在行業(yè)競爭中占領(lǐng)一席之地。應(yīng)用物流軟件可以加速第三方物流企業(yè)的發(fā)展。
其實,第三方物流企業(yè)使用軟件很多是迫于客戶的壓力。據(jù)調(diào)查,在使用第三方物流的公司中有超過80%的外包方認(rèn)為:第三方物流企業(yè)應(yīng)該擁有合適的軟件和信息技術(shù)能力,少于40%的外包方對第三方物流企業(yè)的IT能力表示滿意。只有極少的外包方依賴于第三方物流企業(yè)的信息技術(shù)。這是表明客戶的期望值和第三方物流企業(yè)所擁有的IT能力之間存在著巨大的鴻溝。
物流企業(yè)信息化是必需的。信息化除了要合符客戶的需求之外,更重要的應(yīng)該是企業(yè)本身內(nèi)在需求,所以第三方物流企業(yè)必須加強(qiáng)自己的信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)能為物流企業(yè)帶來如下好處:
1) 和客戶雙贏,信息化能對客戶提供快速反應(yīng),改進(jìn)客戶服務(wù)流程,提高客戶關(guān)系管理能力??蛻粢材芸焖贉?zhǔn)確的得到自己需要的業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)。
2) 在操作層次能快速提高業(yè)務(wù)操作效率。幫助企業(yè)提高集成的計劃準(zhǔn)確性、供應(yīng)鏈效率和勞動生產(chǎn)率,使得進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算,降低庫存,減少運作成本,減少或消除一切不能增加價值的活動,提高投資回報率。
3) 提高企業(yè)整體管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化流程,規(guī)范化管理,構(gòu)建扎實的企業(yè)管理基礎(chǔ)。通過信息系統(tǒng),能使部門之間的溝通、員工之間的溝通更加容易、迅速,提高工作和協(xié)作效率。
4) 促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。信息技術(shù)改變企業(yè)能改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),打破部門之間的界限,能充分協(xié)調(diào)跨職能部門任務(wù)團(tuán)隊,通過適當(dāng)?shù)氖跈?quán),充分調(diào)動員工的工作積極性和激發(fā)員工的主觀能動性。
第三方物流軟件的“高標(biāo)準(zhǔn)”
數(shù)據(jù)顯示,對于第三方物流軟件系統(tǒng)的需求主要集中于倉庫管理,運輸管理,貨代管理,以及應(yīng)用接口。根據(jù)第三方物流發(fā)展趨勢,要求第三方物流軟件在提供物流系統(tǒng)的時候,需要為系統(tǒng)加強(qiáng)以下特性:
1) 集成,現(xiàn)在物流公司規(guī)模越來越大了,業(yè)務(wù)外延擴(kuò)展很塊,需要物流軟件商提供一體化的軟件系統(tǒng),真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成。
2) 平臺化,物流公司除了業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要信息化外,日常的辦公管理和其他的系統(tǒng)都需要和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息交換和交互,需要業(yè)務(wù)系統(tǒng)有平臺化的功能,方便其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接和信息交換。
3) 精益化,客戶對細(xì)節(jié)的要求越來越嚴(yán)格,要求物流軟件也需要管理的越來越細(xì)節(jié)和微觀。
4) 智能化,系統(tǒng)要處理的業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜了,個性化服務(wù)越來越多,系統(tǒng)也必須能對這些操作提供良好的支持;而且物流操作中很多地方都可以應(yīng)用人工智能技術(shù)來降低操作難度和節(jié)約操作操作,加快操作效率。
5) 接口標(biāo)準(zhǔn)化,第三方物流服務(wù)于供應(yīng)鏈,必須能給被服務(wù)的客戶提供接口,所以要求接口的標(biāo)準(zhǔn)化是必然的趨勢。
皇家網(wǎng)絡(luò)科技國內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”
近幾年,隨著中國物流IT應(yīng)用市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,國內(nèi)外物流軟件廠商紛紛推出各自的解決方案爭奪市場,競爭相當(dāng)激烈。國內(nèi)外廠商相互比較,各具優(yōu)劣勢。國外一些知名軟件廠商具有品牌優(yōu)勢,并具備強(qiáng)大的研發(fā)能力,但價格高昂、性價比不高,且本土化問題突出,不能提供最切合中國企業(yè)實際的產(chǎn)品。而國內(nèi)的軟件廠商雖然在軟件功能同質(zhì)化等方面存在差距,但營銷能力較強(qiáng),且性價比較高。
目前,中國第三方物流軟件市場上的廠商可以大致劃分為以下幾種類型:
第一種是從事ERP等企業(yè)綜合管理軟件開發(fā)的廠商,以SAP、ORACLE為代表。這些廠商擁有比較完整的產(chǎn)品系列,從全套的ERP系統(tǒng)到SCM系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng),它們都能提供相應(yīng)的品牌產(chǎn)品。但他們的物流管理系統(tǒng),主要停留于物流的計劃與管理層次,對于物流執(zhí)行層次,特別是整個物流供應(yīng)鏈的信息管理并不理想。
第二種以云梯科技為代表。這類廠商與第一類廠商一樣也擁有完整的產(chǎn)品系列,但在提供諸如ERP等綜合管理軟件的同時,又把物流專用的IT系統(tǒng)作為其主打產(chǎn)品之一,在物流供應(yīng)鏈管理軟件領(lǐng)域具有很強(qiáng)的優(yōu)勢,可以提供從物流活動的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、管理到分析的整體解決方案。
第三種類型是專門針對物流活動中的個別環(huán)節(jié)提供解決方案的廠商,如被SSA全球公司收購的EXE科技公司。
提到國內(nèi)的物流軟件快遞軟件,皇家是必須提到的?;始揖W(wǎng)絡(luò)科技是國內(nèi)較早從事物流軟件開發(fā)的軟件商,在07年到12年,皇家網(wǎng)絡(luò)科技一直尋求在物流和供應(yīng)鏈上取得突破,一舉超過國內(nèi)其他管理軟件的同行,但是當(dāng)08年的冷靜期過后,“擁有國內(nèi)第一品牌物流管理軟件的皇家”在其定位還是回歸了ERP。于2009年推出革命性的全球首款自主ERP平臺,2010年又推出了管理自主平臺TMS,2012年推出了SAAS云平臺,使不僅ERP和物流,還有其他管理軟件真正成為所有用戶能夠自主掌控的管理工具。
皇家網(wǎng)絡(luò)科技已經(jīng)將重點關(guān)注到業(yè)務(wù)流程與管理流程的優(yōu)化問題。這也是來自降低成本、加快周轉(zhuǎn)等經(jīng)濟(jì)上的壓力,目的是幫助企業(yè)提高自己的核心競爭力。這些優(yōu)化通常集中在幾個最能產(chǎn)生效益的環(huán)節(jié),比如倉儲管理、運輸管理、訂單管理等局部環(huán)節(jié)。這類規(guī)模較大的物流企業(yè)占物流企業(yè)總數(shù)的30%左右。
但是,盛總指出,這種只針對局部供應(yīng)鏈流程的信息化建設(shè),結(jié)果通常表現(xiàn)為一些孤立的信息系統(tǒng),難以互聯(lián)互通,實現(xiàn)整合。供應(yīng)鏈的信息化整合不能僅僅滿足于提供精細(xì)的分別針對分銷、零售、倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的軟件產(chǎn)品,而是要旗幟鮮明地貫徹供應(yīng)鏈一體化的思想。通過“操作層”、“決策層”和“供應(yīng)鏈電子商務(wù)層”這一結(jié)構(gòu)清晰的框架,為物流企業(yè)提供著眼于全面資源整合的信息化解決方案。這樣才能從上至下解決企業(yè)所存在的問題,而不是隔鞋搔癢。
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